Kami membantu perusahaan & UMKM merapikan SOP, KPI, dan disiplin kerja agar operasional berjalan stabil tanpa ketergantungan pada owner.
Banyak perusahaan mengalami masalah ini bukan karena orangnya buruk, tapi karena sistem kerja yang belum terbentuk dengan benar.
SDM tidak disiplin, sering terlambat, atau tidak mengikuti aturan kerja yang sudah ditetapkan.
Tenggat waktu sering tertunda, target produksi tidak tercapai, dan bisnis kehilangan momentum pertumbuhan.
Standar operasional prosedur ada di atas kertas tapi tidak diimplementasikan secara konsisten di lapangan.
Middle management belum memiliki kompetensi kepemimpinan yang memadai untuk mengarahkan tim.
Bisnis sangat bergantung pada owner — tanpa kehadiran Anda, operasional dapat mengalami kendala signfikan.
Jika Anda mengalami ini, kemungkinan besar masalahnya bukan di orang… tapi di sistem kerja Anda.
Jadwalkan Sesi Diagnosa Sistem SDM GratisKami tidak hanya membantu mengelola SDM, tetapi membangun sistem kerja yang membuat bisnis Anda berjalan lebih terukur, disiplin, dan produktif secara konsisten.
Sistem kerja yang rapi membuat setiap orang tahu apa yang harus dilakukan, kapan, dan bagaimana.
KPI yang praktis dan terukur, bukan teori rumit — langsung bisa diterapkan oleh tim Anda.
Dengan sistem yang jelas, karyawan lebih disiplin dan bertanggung jawab atas pekerjaannya.
Coaching dan arahan langsung agar supervisor mampu mengontrol dan menginspirasi timnya.
Membangun sistem yang berjalan otomatis — bisnis tetap beroperasi dengan baik meski owner tidak berada di tempat.
Program intensif untuk membangun sistem kerja, KPI, dan disiplin operasional yang berdampak langsung pada produktivitas perusahaan.
Cocok untuk perusahaan yang ingin keluar dari ketergantungan pada owner.
Untuk perusahaan yang ingin didampingi secara berkelanjutan agar sistem tetap berjalan konsisten.
Qirani Consulting adalah partner profesional Anda dalam pengelolaan sumber daya manusia.
Dipimpin oleh praktisi HR dengan pengalaman lebih dari 20 tahun di berbagai industri manufaktur, distribusi, dan operasional, yang terbiasa menangani langsung tantangan produktivitas, disiplin kerja, dan sistem organisasi.
" Kami percaya bahwa masalah dalam bisnis seringkali bukan pada orangnya, tetapi pada sistem yang belum terbentuk dengan baik.Kenalan dengan Kami
"Salah satu klien kami berhasil meningkatkan kedisiplinan karyawan dan kestabilan operasional dalam 60 hari setelah implementasi sistem KPI dan SOP."
Banyak perusahaan yang telah merasakan dampak positif dari sistem yang terstruktur.
"Semenjak dibantu Qirani Consulting, SOP di pabrik kami akhirnya benar-benar dijalankan. Sebelumnya hanya teori saja, sekarang kontrol harian jauh lebih terukur."
"Sangat puas dengan pendampingannya. Kami diajarkan membangun KPI yang tidak ribet dan langsung bisa diaplikasikan oleh para supervisor."
"Saya sebagai owner sekarang tidak perlu lagi turun tangan setiap hari. Sistem berjalan otomatis dan target produksi tercapai secara konsisten."
Jangan biarkan masalah SDM menghambat pertumbuhan bisnis Anda.
Kami siap membantu Anda melalui konsultasi awal tanpa biaya.